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| 案例详情 | |||
| 案例编号 | 2024-1-015 | ||
| 案例名称 | 浙江农商联合银行：全国深化农信社改革“第一单” | ||
| 案例作者 | 张健华、齐稚平、李锡雯 | ||
| 适用课程 | 公司金融， 其他方向， 金融监管 | ||
| 行业 | 金融业 | 案例类型 | 课堂教学案例 |
| 中文关键词 | 信用合作社,深化改革,股权架构,公司治理 | ||
| 中文摘要 | 2003年6月27日，国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》（国发〔2003〕15号），决定全面启动深化农信社改革试点，标志着农信社改革正式启幕。省联社正是这一改革进程中农信社管理体制变革的成果。十八大以来，随着国家金融供给侧结构性改革持续深入，为了适应新时代的要求、守住不发生系统性金融风险的底线，持续深化农信社改革势在必行，尤其是省联社职能的重新定位成为改革的重点难点。 2020年初，原银保监会发布《深化农村信用社改革实施意见》，并协助各省级政府依据“一省一策”的原则，制定各自农村信用社的深化改革方案。此举促使多个地区积极展开了深化改革的探索。2022年4月18日，浙江农商联合银行正式挂牌成立，标志着全国深化农信社改革的“第一单”正式落地。该案例回顾了全国农信系统改革历程，详细描述了浙江农信深化改革的实践与成果，引导读者深入思考农村金融机构改革因地制宜、坚持农村中小银行支农支小定位的战略意义。 | ||
| 查看全文 | 暂不对外开放，本院师生请联系case@pbcsf.tsinghua.edu.cn | ||