案例库
| 案例详情 | |||
| 案例编号 | 2025-1-002 | ||
| 案例名称 | 日照银行：构建“黄海之链”供应链金融模式，赋能区域经济发展 | ||
| 案例作者 | 周道许、沈乐阳、杨子钊 | ||
| 适用课程 | 金融市场 | ||
| 行业 | 金融业 | 案例类型 | 课堂教学案例 |
| 中文关键词 | 供应链金融,应收账款融资,日照银行,预付款项融资 | ||
| 中文摘要 | 在国家、地方政策的大力支持、数字科技快速发展的背景下，为满足当今供应链对于快速响应、提高效率的需求，应对中小企业融资困难的问题，供应链金融应运而生。 在日照银行探索创新金融模式的过程中，持续融入地方经济、服务地方经济，围绕港口打造供应链金融发展战略，搭建“黄海之链”供应链金融服务平台，将供应链金融业务打造成为推动区域经济发展与促进社会包容性增长的重要驱动力。这不仅彰显了日照银行对国家战略的积极响应，也是地方商业银行在复杂经济形势下寻求创新与优化服务模式的典范。日照银行依托金融科技，系统性整合区域金融资源，构建了金融服务生态链，全面提升了区域金融服务的深度与广度，促进了金融体系与实体经济的有机融合。日照银行的实践不仅为自身赢得了发展的新机遇，也为同行业的金融机构提供了宝贵的经验和启示。 本案例通过对日照银行供应链金融创新模式的深入分析，旨在探讨其供应链金融的发展模式、优点及风险管控措施，为同行业的金融机构提供经验和启示。 | ||
| 查看全文 | 暂不对外开放，本院师生请联系case@pbcsf.tsinghua.edu.cn | ||