案例库
| 案例详情 | |||
| 案例编号 | 2025-1-009 | ||
| 案例名称 | 科技赋能金融创新——滴灌通的变革与实践（下） | ||
| 案例作者 | 廖理、周臻 | ||
| 适用课程 | 金融科技 | ||
| 行业 | 金融业 | 案例类型 | 课堂教学案例 |
| 中文关键词 | 交易所模式,小微金融,转型 | ||
| 中文摘要 | 在自营资金阶段累计投资超40亿元、覆盖逾万家小微门店后，滴灌通于2023年启动战略转型，成立全球首个以收入分成资产（Revenue Based Obligations,RBO）为底层资产的金融交易所。但是，滴灌通并未满足自身“投资放贷者”的身份，而是转向打造以收入分成产品为底层资产的交易所。从自己投资到成立交易平台，滴灌通发生了“运动员”到“裁判员”的角色转变。然而这一过程并非一帆风顺，面对裁员风波与舆论质疑，滴灌通仍在继续探索。 作为滴灌通案例系列的下篇，本文将重点介绍滴灌通的交易所模式，回答以下问题：交易所如何运行与运营？与传统交易所相比有哪些独特的金融工具？现况与未来如何？ | ||
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