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| 案例详情 | |||
| 案例编号 | 2021-1-006 | ||
| 案例名称 | 万宝之争：资本与情怀的角力 | ||
| 案例作者 | 田轩、孟菲、叶子 | ||
| 适用课程 | 公司金融、金融市场、资产管理、其他方向 | 背景企业 | 万科、宝能、华润、恒大 |
| 行业 | 房地产业 | 案例类型 | 课堂教学案例 |
| 中文关键词 | 万科,华润,宝能,恒大,资本市场,上市公司,股份制,独立董事,公司治理,监管 | ||
| 中文摘要 | “万宝之争”是一场持续两年之久的中国资本市场上的大战。该案例围绕万科地产与万能系资本集团之间收购与反收购的故事进行展开，重点关注的是万科的股权之争。通过该案例教学，帮助学生了解资本市场险资举牌的运作模式与现实表现。从万宝之争到万华之争，再到黑石入场、恒大入局，万科的长期停牌和声势浩大的并购入侵早已引起了监管方的注意，监管各方也微妙地改变自身态度，并用一双“有形之手”最终拨开迷雾。而深圳地铁的加入也为这场战争奠定终局。这场战争不仅对上市公司股份制、独立董事制度产生深远影响，引发对所有权与经营权、公司内部监管的讨论，而且也为之后“一行三会”的改革、政府该如何监管市场提供了重要的启发和借鉴意义。本案例引导学生关注和进一步探究一行三会时期的监管状况；使学生认识到监管改革的必要性和企业发展的核心要义。 | ||
| 查看全文 | 暂不对外开放，本院师生请联系case@pbcsf.tsinghua.edu.cn | ||